公司多年來(lái)持之以恒地貫徹落實(shí)建立學(xué)習型組織，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。五大系列課程體系，海內外新員工、晉升、組織績(jì)效、體系、崗位系列課程，通過(guò)外聘、內訓、外派、拓展、參觀(guān)研討等多種形式培養各層級員工能力，使之能夠勝任各崗位要求。公司內部擁有一支優(yōu)秀的百人內訓師團隊，積極沉淀并傳承組織經(jīng)驗及企業(yè)文化，有效支撐公司戰略落地，助力業(yè)務(wù)，為人才培養、人才隊伍建設等提供強力支撐。
公司每年定期組織開(kāi)展“精益六西格瑪“培訓項目，將公司30多年實(shí)踐驗證的精益制造管理方法進(jìn)行內部傳承，通過(guò)為期4個(gè)月的知識學(xué)習繼而完成項目獲得認證，學(xué)習成果頗豐，每年都有多個(gè)項目獲得”全國精益六西格瑪優(yōu)秀項目“等榮譽(yù)，成為行業(yè)領(lǐng)先的標桿示范。公司針對儲備干部定制了三年“揚帆計劃”培養方案，“融入、成長(cháng)、突破”三個(gè)階段均設置了專(zhuān)業(yè)線(xiàn)和通用線(xiàn)的學(xué)習地圖，對優(yōu)秀人才實(shí)施差異化政策，加速發(fā)展通道并助力其成為公司核心關(guān)鍵員工。公司設置了“領(lǐng)航、續航、啟航“等不同層次的領(lǐng)導力系列培訓，外聘知名高校資深教授主講課程，賦能各層級團隊管理者完成角色轉化并打造高績(jì)效團隊。公司引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的英語(yǔ)課程，通過(guò)激勵機制鼓勵員工自主學(xué)習，提升外語(yǔ)溝通能力，積極培養國際化人才，滿(mǎn)足公司國際化業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
公司搭建“小科知道”線(xiàn)上學(xué)習平臺（網(wǎng)頁(yè)端及手機端），內含1000+外部知識資源及200+內部知識資源，供各崗位員工按要求完成指定培訓項目及開(kāi)展自主學(xué)習。公司目前主要采用OMO培訓模式，通過(guò)翻轉課堂形式將理論學(xué)習與工作實(shí)踐有效結合，實(shí)現人才培養效果的最大化。
未來(lái)將更貼合公司的戰略落地及員工的發(fā)展需求，基于崗位與職級為每位員工制定“1+X”個(gè)性化的學(xué)習路徑，覆蓋崗位專(zhuān)業(yè)及通用知識和技能，全面助力員工發(fā)展。